
【略歴】
学校法人立志舎学園で、税理士及びシステムエンジニアの両方を教えるマルチ講師として人気を博す。
その後、富士通㈱で財務パッケージソフトのSE。ベンチャー企業で株式公開業務、アカウンティングマネジャー。
2007年まで在籍したコンサルティング会社では最年少取締役、副社長を歴任し、2008年より、株式会社目標管理トレーニングの代表となる。
【趣味】
サーフィン(まだ初心者)
ゴルフ
囲碁
読書

専門学校の講師として税理士科目やシステムエンジニア教育を行う。富士通では、エンジニアとして財務会計ソフトの開発業務に当たる。ITベンチャー企業では、アカウンティングマネージャ兼株式公開サブマネージャとして、ベンチャーキャピタルとのタフな交渉業務を行う。事業計画書をほぼ一人で書き上げ、総額4億円の資本を調達した。
ITベンチャーの後、入社した会社で管理業務を担当。しかし入社前から既に資金繰りが悪化しはじめ、入社2ヵ月後には銀行とのタフなリスケ交渉を行う。同時に再建計画を作成、実行する。再建計画実行時には、お客様から罵声を浴び、ビジネスパートナーの離反や社員の流出等を取締役として最前線で経験。再建計画に書いたことを残った社員と結束し、一気に実行した。結果、業績は1年で急回復、数億あった借金を3年半で完済させた。
コンサルティング会社では、中小企業の資金調達支援を行うコンサルタントとして活躍。主に、中小企業新事業活動促進法の承認支援から制度融資の活用や助成金・補助金の獲得支援が主な活動である。この間、中小企業向けの株式公開市場「グリーンシート」の株式公開業務のコンサルタントも行い、4社の株式公開を実現した。支援企業数は56社を超える。
中小企業新事業活動促進法承認から制度融資や助成金・補助金獲得支援を行う傍ら、承認企業を確実に成長・発展のステージに引き上げるため、ランチェスター経営に関する指導や心理学(NLP)を活用した販売力、営業力強化トレーニングも行う。また、日本でもベストセラーになった「すごい会議」の仕組みを実践指導できる日本で3番目の経営コーチとして活躍。主に従業員30名以下の企業に実践指導し、業績を飛躍的に向上させている。上記活動を通じ、1つでも多くの成功企業を輩出するために日夜全力を注いでいる。